パーソナリティ障害 彼女に該当するQ&A

数ヶ月前に夫（新婚で同棲はまだ）と揉めて、そこから夫に ・私のこと好きじゃない ・それは家事をしてくれないからかも（←ちなみにしてます） ・俺は変われないから、そっちが変わるしかなくない？ ・そっちが一方的に言ってきただけで揉め事じゃないよね？俺は何もしてないよね。 ・お互いに非があるのだから２人で改善していこうよと言っても、自分は傷ついた（私が傷ついた事は考えられない）、〇〇ちゃんにもう信用ないからという被害者意識 ・話し合いしても「そもそもこの話し合いも何時までか決めてないのがストレス」と当事者意識がない ・自分のライフスタイルやリズムを崩されたくない（同棲したがらないなど） ・今回のことは何が原因だと思う？→全て〇〇ちゃんがこうだからと他責ばかり ・過去の恋愛に対してそれぞれうまくいかなかったのはなんでと思う？→他責ばかり ・今までの行動が、自分は悪くない、変われない（変わりたくない？）、振り回されたくない、被害者意識、無責任、あなたが変わって、受け身、揉めたら相手のせい、自分が変わる選択肢はない、感謝の気持ちがない、他責 ・彼の過去の恋愛を振り返ってみても、揉める→相性悪い、もう好きじゃない、相手が悪い、理想の人じゃなかったと別れと出会いを繰り返してきたんだろうな（そのため数は多いが短命ばかり）この人はずっと理想の人を探し続けるんだろなと思いますし、現に私とも別れたがってます ・問題を解決しようともしてないのに、合わないからとすぐに別れようとする ・彼の両親に対しても壁があるように感じ、幼少期父親に厳しく育てられたっぽい？ ただ彼は社会性が高くこれらはパートナーである私だけにしてきます。 病気ほどではないけどその傾向があると思うのですがどう思いますか？ 私はまだ彼が好きで一緒に改善していきたいと思っています。どうしたらいいですか。

当方30代の会社員です。自身の上司（本部長）がモラハラにあたるような言動が多く、いろいろ調べて「自己愛性パーソナリティ障害」なのではないかと疑いを持っています。主に40代の課長3名とと私と同僚で5名ほどが苦しんでいます。5名で離脱も考えたのですが、残されたメンバーのことを考えると踏み切れません。また、本部長自身は非常に優秀で実績を残してきており、役員からは評価が高いです。ただ、その一方でマネジメントが問題なのでは？と役員会で議題に上がっているようですが、業務上評価や期待から本部長自身を異動させることはないようです。 以下、主な言動例です。 ・前職（上司は現在4社目）までの実績や表彰をほぼ毎日語る。 ・一回の指導が平気で数時間に及ぶ。（18-24時、13-18時など） ・常に目指すべき理想を語っており、少しでも本部長が気に食わない言動があると指導が入る。 ・部門メンバーが辛いですとこぼすと、「本当に辛いか？辛くないだろ」と1o1で詰める。 ・他人の予定や気分を一切無視して長時間の指導や雑談を行い、時間を奪う。 ・自身がほかの人から時間を奪われる（予定が伸びる）と長時間の指導が入る。 いろいろ列挙しましたが、DSM-5の基準を参照すると、7-8個は該当すると思っています。 実害として課長や私達がボロボロで、心療内科やカウンセリングも検討しています。 また、私自身は本部長の言動が怖く、会議前に息切れや動悸が時折起きます。 （お伺いしたいこと） こういった状況の時は自身・周囲はどう振る舞えばよろしいでしょうか？ 私自身は4月から異動してきておりすぐに動くことができないです。 本部長を動かそうと幹部には掛け合っていますが、前述の通り業務評価は高く、難しい状況です。 長文恐縮ですが、どうぞよろしくお願いします。